昌南公司在今年6月正式启动了erp项目，短短几个月时间，实现了项目建设和成功上线。
公司通过实施此次erp项目，整合与重构公司内部与外部供应商和客户的信息流、资金流、物流、商流的协同管理，优化公司内部的生产体系和非生产体系，打造现代化的供应链管理体系，加强昌南公司的集中管理与监控，优化公司资源配置，实现信息互动和共享，提高公司实时决策水平与准确性，对市场及经营环境的变化快速反应，降低整体经营成本，提升公司的核心竞争力，为实现公司战略目标提供有力的手段和保障。
此次erp项目为公司信息化建设的第一步，昌南公司将继续开展其他的信息化建设项目，通过持续的项目推进和系统优化，提升管理效能，推动精益管理，助力公司突破发展。